Amélioration Continue
- Résolution de problème
- Analyse et optimisation de processus
- Gestion de changement
- Plan de communication
- Plan d’action
- Gestion des risques
- Accompagnement terrain
- Mobilisation d’équipes
Autres services
- Création d’outils de gestion (Microsoft 365)
- Formation SAP
- Approvisionnement
- Maintenance
- Formation outils Microsoft 365
Questions fréquentes
Qu’est-ce que le «Lean» exactement?
Le Lean est une philosophie de gestion qui vise à maximiser la valeur pour le client tout en minimisant les gaspillages. L’objectif est de rendre les processus plus fluides, plus performants et plus fiables en éliminant tout ce qui n’ajoute pas de valeur.
Par où commencer un projet Lean/ une résolution de problème?
On commence par identifier un problème réel qui affecte soit la qualité, les coûts, les délais ou la satisfaction client. Ensuite, on structure le projet en utilisant les étapes :
- Comprendre le processus actuel
- Mesurer la performance
- Identifier les sources de gaspillage
- Tester et implanter des solutions
- Suivre les résultats
Comment convaincre les employés d’adopter le changement?
On implique les employés dès le départ, on leur montre concrètement les irritants qu’on veut éliminer, et on co-construit les solutions avec eux. Le changement est beaucoup mieux accepté lorsque les gens participent et comprennent les bénéfices pour leur quotidien.
Comment maintenir les gains après un projet?
En mettant en place :
- des standards visuels
- des routines de gestion quotidienne (Gemba, audits, huddles)
- des indicateurs visibles
- un suivi régulier
- une responsabilisation claire des propriétaires de processus